<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1807806979981648174</id><updated>2011-04-21T17:47:48.692-07:00</updated><category term='Innovación'/><category term='Solidario. Verde. Global. Conectado.'/><category term='Sostenibilidad'/><title type='text'>LIPANABLO</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://lipanablo.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1807806979981648174/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lipanablo.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Pablo Angulo Bárcena</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10919333706003934630</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1807806979981648174.post-5710182194691690697</id><published>2009-03-23T02:21:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T02:28:48.347-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sostenibilidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>Dinámica de sistemas en lo Social</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;¿ Cómo se pueden abordar, desde la “dinámica de sistemas”, estos seis asuntos,  concernientes a los “modos de vida” en nuestra sociedad: &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;diversificación de estructuras familiares, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;emancipación de las mujeres, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;participación ciudadana, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;consumo de masas, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;usos del tiempo, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;desarrollo del ocio ?&lt;br /&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;¿Cuáles pueden ser los aspectos más relevantes de la metodología de la “dinámica de sistemas” en su aplicación a la innovación social, entendida ésta como “desarrollo y explotación de ideas nuevas que satisfacen objetivos valiosos”?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“La cultura de la innovación da resultados valiosos en muchos ámbitos sociales, no sólo entre las empresas con I+D. Existen sectores en los que sin ser tecnológicos (aunque utilicen las TIC), los procesos de innovación pueden ser fomentados e impulsados. Por ejemplo, las tesis de Von Hippel van en esa dirección.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En suma, cabe hablar de sistemas expandidos de innovación, en los que no se sólo se apoyan procesos de innovación tecnológica, sino otras modalidades. Por eso, proponemos la siguiente definición: desarrollo y explotación de ideas nuevas que satisfacen objetivos valiosos.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La innovación social está asociada a la mejora de la capacidad de las sociedades para resolver problemas e idear futuros. Se basa la innovación en la capacidad para aprovechar la inteligencia social de una sociedad en el intento por resolver problemas y construir futuros, vinculando la relación entre los seres humanos a las capacidades que éstos adquieren a la hora de enfrentarse por ejemplo, al conflicto, la diversidad, el cambio climático, la cultura, la ciudad y sus nuevos espacios, etc. Se trata de la búsqueda de soluciones originales y la construcción de la capacidad para pensar y descubrir nuevos objetivos. Se relaciona la innovación social con la capacidad para experimentar nuevas ideas que funcionan a la hora de enfrentarse a nuevas metas sociales”. (Ander Gurrutxaga, en “Sentidos de la Innovación Social”)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Lo que distingue a la dinámica de sistemas de otras aproximaciones al estudio de los mismos problemas, es el uso de &lt;a title="Retroalimentación" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Retroalimentaci%C3%B3n"&gt;bucles de realimentación&lt;/a&gt;. La construcción de modelos por la dinámica de sistemas parte de la distinción esencial entre depósitos y flujos. Con estos elementos se edifican modelos que describen sistemas internamente conectados por bucles de realimentación; sistemas que muestran el carácter no lineal que se suele encontrar en los problemas del mundo real” (Wikipedia, “Dinámica de sistemas”) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿Qué aplicación tienen las anteriores ideas para “conectar” - por ejemplo- los valores, la gobernanza, el tercer sector y la sosteniblidad?   &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1807806979981648174-5710182194691690697?l=lipanablo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lipanablo.blogspot.com/feeds/5710182194691690697/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1807806979981648174&amp;postID=5710182194691690697' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1807806979981648174/posts/default/5710182194691690697'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1807806979981648174/posts/default/5710182194691690697'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lipanablo.blogspot.com/2009/03/dinamica-de-sistemas-en-lo-social.html' title='Dinámica de sistemas en lo Social'/><author><name>Pablo Angulo Bárcena</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10919333706003934630</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1807806979981648174.post-886784966400424738</id><published>2009-03-21T15:40:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T01:48:46.956-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Solidario. Verde. Global. Conectado.'/><title type='text'>Retos. Los ecos.</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Actualidad y tendencias.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La actualidad en perspectiva.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cuadro de mando geopolítico: internacional, Europa, España, Euskadi.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tendencias: actividad-trabajo-empleo, desarrollo territorial-local, tercer sector, economía solidaria-finanzas éticas, gobernanza, conocimiento-formación-literacia, innovación-ingenio-iconoclasta, diálogo interrreligioso, bienestar-solidaridad.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Reinventar todo.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El empuje de los países emergentes, que modifican el equilibrio del planeta, hace mover todas las líneas. Como la estrategia, la economía, la empresa y la sociedad-en su conjunto- se adaptan para durar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La gran metamorfosis.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De aquí a cuatro años habremos cambiado, de nuevo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Los motores del cambio.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De cara a la globalización, a la concurrencia, a la innovación, al deseo de otra vida, las organizaciones, las empresas, las ciudades, los Estados y las personas eligen ir hacia adelante.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Abrirse al mundo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Beneficiarse de (con) la innovación.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Afrontar la desregulación.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Financiar el modelo social.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Anticipar el mercado.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Revalorizar el empleo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Vivir mejor.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Equiparse para cambiar.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Imaginar nuevos poductos y servicios, progresar en la carrera profesional, reformar nuestro país, transformar nuestra vida... todo esto se prepara. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Y ¿todo lo que hay que saber para osar el gran salto?&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;la economía sostenible recicla las prácticas de las industrias.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;el estilo de las políticas condiciona las reformas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la formación emancipa a las personas asalariadas, sobretodo a las mejores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;las personas que desempeñan puestos ejecutivos deben ser mejores pedagogas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;los-as entrenadores-as enseñan a los-as profesionales a reencontrarse.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la televisión aconseja y renueva a los espectadores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la publicidad promete buena imagen a sus futuros clientes.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ideas.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nick Bostrom, dirige uno de los nueve institutos de la Escuela James Martin (Oxford), "cada uno de nosotros podrá elegir su propia humanidad".&lt;/p&gt;&lt;p&gt;¿Y si eficacia rima con serenidad?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1807806979981648174-886784966400424738?l=lipanablo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lipanablo.blogspot.com/feeds/886784966400424738/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1807806979981648174&amp;postID=886784966400424738' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1807806979981648174/posts/default/886784966400424738'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1807806979981648174/posts/default/886784966400424738'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lipanablo.blogspot.com/2009/03/retos-los-ecos.html' title='Retos. Los ecos.'/><author><name>Pablo Angulo Bárcena</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10919333706003934630</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
